莎翁魔咒05 狮子老虎间去分析结构吧

    天啊，珊珊！四目相对那一霎那，罗洛心下一惊：别人的隐私，工作的大忌，没想到如自己这样不去打听多事对别人不予告知的事避之唯恐不及的人还是会遇到这种尴尬关系的伏笔。

   一进办公室就看到办公桌上的传真，是年度公司各岗位职工的考评笔试时间和基本要求。罗洛不及多想，赶快逐条拜读起来，然后做了简单的整理算个准备：

1主要的笔试内容包括关于公司的基本结构层次，薪酬福利安排，个人职业的结构，个人职业规划期待，对直属上下平外几种关系的认识态度和处理方式，基本的职业相关法律知识和突发事件分析，近期工作中遇到的问题和要求。

2笔试的意义不在于条条框框的架构本身，而在于借考试让罗洛酱紫的小民工们更清晰的看清楚自己在公司结构中的角色，环节，进而给予个人处理方式和各种职业规划以及思维模式一种引导和鼓励。

停下来用五指山把头发束成马尾用手边的发卡胡乱一扣，罗洛继续敲：

公司在全国分华东，华南，西北三大区运营自己的各种报章杂志相关书籍网站；分区总部依次设在北京、上海、西安；营业网点分布比例4：4：2依据是营业额度和所在区域各城市的文化需求经济文化评估。

基本运作流程和管理结构简单分析：
发行部门
发行部门负责出版发行完成利润并根据销售评估分析提供编辑部门工作思路建议以及向财务部门提出各方面投资回报率分析作出投资计划。
  根据业务线华西华东分区设发行大区经理各4人，西北分区大区发行经理2人（罗洛加了个小注  共计10人，女发行大区经理两人华东戚琳宜&华西瑞曼卡），向公司总裁开麦报告工作。

（p.s.由于中华区分区CEO刚刚离职，所以总部头儿开麦暂代管理，很快有新的总部人员过来接手。）


编辑部门
  各区所属各编辑部门文稿、摄艺、技术三个板块的人员配合负责各自类别稿件的约稿组稿编稿稿件邀约组织，支持和编整所属跑稿记者，提供兼职委外编稿的财务计划书，配合发行部门市场分析调整组稿方案。
  各区按类别分设不同专属类别主编，分区设大类总编两名；摄影，艺术设计，技术人员搭档配合设艺术总监和技术总管各一名，向公司市场总监彭可乐反馈报告负责工作。

财务部门
财务部门负责各项工程和总管财务相关各项预算为各种财务拨款企划把门。
设财务VP一名，下属大区财务总管3人，对上向CEO开麦报告工作。

人事部门
人事部门负责人员招聘辞免薪酬核算人员调配各种后勤支持。
各分区设人事主管一名，向CEO报告；人事主管下设HR部门、薪酬核算部门，福利和培训部门，后者各有人事、薪酬、招聘、培训经理一名。

行政部门
行政部门负责为公司各个环节的工作提供支持负责各项数据文件的管理协助费用监控协调团队进行会议安排沟通处理日常行政事务。

包括各分部前台和日常行政人员，各市场大区经理助理、区域总编助理&人事主管助理、总监助理以及总裁助理，由分区行政经理向公司行政VP报告，行政VP向CEO报告。（各部门相互依存和制约 ）

…个人处于结构中的…正敲着，苏汀袅袅婷婷的推门进来“罗洛，你的vogue-man单品和我们的beauty进行时有冲突，我来问问你的打算…咦呦…”苏汀薄薄的嘴唇和秀美的脸一起作出一个罗洛觉得感情色彩比较不笑容的笑“这新潮发型啊，流海垂髫得可怜没人要的，很个性么？”